Pourquoi entreprendre ?

Pour avoir une vision de l'avenir, la soif d'être indépendante, un nouveau projet de vie, une plus grande confiance en soi, une prise de conscience, ... Peu importe la décision qui vous ante actuellement, il faut savoir qu'entreprendre ne se fait pas sur un coup de tête mais avec un plan de travail et une vision à long terme de ses activités.

Veille stratégique et concurrentielle

Avoir une bonne compréhension de la veille concurrentielle et stratégique, de ses enjeux et de sa place dans la politique de l’entreprise

Acquérir les connaissances des méthodes et des ressources pour la veille concurrentielle

Mettre en application les apports théoriques à travers une mise en situation issue d’un cas réel d’entreprise

MBTI & Team Building

Comprendre l'orientation de l'énergie, les modes de perception, les critères de décision et les modalités d'organisation.

Explorer les 16 types de personnalités, les préférences personnelles, le fonctionnement de chaque type, les atouts et les faiblesses potentielles et le chemin de développement personnel.

Développer son efficacité relationnelle, valoriser les différences individuelles, utiliser-les de manière constructive, optimiser son style de gestion, appliquer le modèle aux situations difficiles et au fonctionnement de son équipe.

Négociation

Réussir une négociation commerciale, c’est conclure sa vente en ayant sauvegardé son prix et sa marge et augmenté la satisfaction de son client.

Cette formation vous présente toutes les clés d’une négociation réussie.

Finance d’entreprise

FONDAMENTAUX DE GESTION : Comptabilité générale, Introduction à la gestion financière et les Statistiques appliquées à la gestion

ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE : Actualités économiques et sociales, Économie et organismes internationaux, Institutions politiques et Organizational Behaviour

Stratégies d’entreprise

Affirmer un leadership et Animer le processus de la réflexion stratégique et faire émerger les approches les plus prometteuses Concevoir un modèle stratégique de l'entreprise compétitive

Formaliser les processus de transformation fonctionnelle

Déployer son projet de progression et valider sa faisabilité

Supply Chain Management

L’optimisation de la Supply Chain passe par l'intégration de l’ensemble des acteurs depuis l'implication des fournisseurs jusqu’à la réponse à la demande des clients finaux.

Grâce à cette formation vous serez en mesure de maîtriser le rôle de ces différents acteurs et d’initier des démarches de progrès au sein de votre entreprise.

Design Thinking

Saisir les notions fondamentales de créativité, d’expérience utilisateur et de design thinking

Élaborer un brief cohérent et efficace

Exploiter les fondamentaux du design thinking

Partager un projet grâce au storytelling

Quelques références

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